“零件外观颜色差异、拔脱力不足……”
“是否可以增加二次打磨?”
“还可以尝试增加倒角、加强拔脱力检验……”
自3月份,由五分厂牵头,与二分厂、六分厂、七分厂、成型分厂党支部组成联盟团队共同开展产品外观质量提升主题活动以来,联盟团队先后召开了7次专题会,围绕质量问题开展专题讨论,以问题为导向,制定了《重点管控零件清单》《改进项目清单》,明确问题级别、管控内容、改进目标,以“重心下移、管控前移”为工作原则,推出一系列强化质量的有效措施,一一落实。
5月9日,产品外观质量提升联盟单位进行了令旗交接,“五英联盟令”令旗由五分厂党支部交由二分厂党支部。五分厂党支部作为第一期联盟执令支部,对3月10日到5月8日近两个月的质量提升工作情况进行了小结。以联盟的形式进一步促进实物质量形成所在单位间的沟通协作,提高了异常问题处置效率和速度,切实解决零件外观质量问题和生产挡手问题。
今年以来,淮海集团基层党支部结合管理创新将党建工作融入生产最深层次,以“党建+质量”为抓手,建立“同题共答”的联盟工作机制,发挥支部战斗堡垒作用,号召广大党员群众凝聚合力,让党旗在基层一线、在解决质量问题现场高高飘扬。
文 / 何英 图 / 郭亮